ARP Management ви помага да оптимизирате бизнес процесите в сферата на търговската реализация и пласмента на вашите продукти и услуги. С помощта на нашите консултанти ще запазите и разширите своята клиентска база за постигане на устойчив растеж на предприятието. Съдействаме на предприятия от различен мащаб и сектор да повишат ефективността на екипите и отделите си с цел подобряване на работния процес и оптимизиране на разходите. Нашите клиенти се доверяват на опита и професионализма на експертите ни в две основни направления – Оптимизация на търговски отдели и Организационно консултиране. Тези услуги включват следните ключови елементи, гарантиращи успешно изпълнение и постигане на целите на всеки наш ангажимент:
Оптимизация на търговски отдели:
- създаване на високоефективна организация на работа в търговския отдел;
- оптимизация на маркетинговите процеси и стратегии;
- въвеждане на системи за обмен и анализ на клиентски данни;
- изграждане на стратегия за развитие и подобряване на продажбите;
- съставяне на методики за мотивиране на търговски служители;
- изграждане на подходи и стандарти за обслужване на клиенти;
- анализ и подобряване на добавената стойност;
- анализ и оптимизация на дистрибуционни мрежи.
Организационно консултиране:
- установяване на адекватни и ефикасни процеси на работа;
- подобряване структурата на дейността;
- въвеждане на правила за вътрешна комуникация и взаимодействие;
- ефективно разпределяне на ресурсите по отдели и процеси;
- оптимизиране на организационна структура, позиции и персонал;
- анализ и развитие на съществуващи и изграждане на нови политики и процедури;
- интеграция на новопридобити дружества за постигане на синергии;
- синхронизиране на бизнес процесите с дългосрочната бизнес стратегия;
- консултиране при избор на ERP, CRM и други системи за управление на процесите;
- оптимизация на управлението на маркетинговия микс;
- анализ и оптимизация на складови операции и логистични процеси;
- консултиране при логистика на специални/опасни товари, подготовка на документация;
- оптимизации по веригата на доставки и анализ на доставчиците;
- внедряване на фундаментални и критични промени в компанията.